也請多多關照。
我經營公司已到第10期，目前同時在經營3家公司。
在持續經營的過程中，我開始對把利潤全部作為現金持有這件事，逐年感到違和。
雖然有安全感，但作為經營者來看，感覺錢就此停滯了。

是的。
當然，我並非否定持有現金本身，但就如同事業一樣，我認為讓錢繼續流動才是重要的。
股票也好、債券也好、不動產也好，形式什麼都無所謂。
重要的是「如何讓資產運動」，我開始有了這樣的認識。

其實我現在48歲，大約20年前曾在租賃公寓業界做過約1年的營業工作。
當時還年輕，完全是摸著石頭過河，但就是在那裡遇到了公寓投資這個機制。
不過，說實話，當時就有一些讓我在意的地方。
以長期包租為前提的提案很多，距車站步行20分鐘、30分鐘這樣的地段也並不少見。

那時候，我自然而然地想：「30年後，這裡真的還會有人住嗎？」「這個租金，能維持下去嗎？」

是的，就是這樣。
那時業務的風格，給我留下了「賣完了事」的印象。
簽了35年貸款的人的一生，究竟有多認真地面對？
作為一門長期關係人生的生意，感覺沒有充分承擔那份份量。
那種違和感不斷積累，我最終決定離開不動產業界。

後來，因為本來就喜歡外食，我在外食業界獨立了。
在持續外食事業和福祉相關事業的過程中，每天都在面對經營的現實。
不過，作為外食業從業者，新冠疫情期間真的非常艱難。
我第一次強烈感受到「繼續依靠單一事業是危險的」。

恰在那個時期，股價大幅下跌，我購入了日本股票。
結果是個不錯的判斷，但同時我也深刻感受到，股票投資很容易受到外部因素左右。

確實如此。
不管怎麼思考、怎麼努力，一個世界局勢的變化就能改變評估。
我自己有時也感到有些疲憊。

是的，就是這樣。
思考何謂穩定的資產時，自然而然地就想到了不動產投資這個選項。

那時我閱讀了，應該是AIKEN JAPAN資料索取的特典，中島會長的著作。
實際讀過之後，感覺與20年前對不動產業界的印象完全不同。

感覺不像一般的不動產業者的書，非常誠實，是腳踏實地的思考方式。我邊在書上劃線邊讀的。今天應該帶來的。

親戚所有的島根縣松江市土地上，建有一棟舊公寓，繼承的時機應該怎麼做最好，老實說我非常煩惱。

當時在諮詢的就是現在的AIKEN JAPAN業務擔當。雖然不知道能否促成合約，但他仍非常認真地對應，包括向政府機關諮詢等。儘管超出了AIKEN JAPAN管轄範圍，還是誠摯對應，讓我印象非常深刻。

結果那時並沒有簽約，但透過那次往來，我開始認為「有AIKEN JAPAN的話，可以安心諮詢」。

是的。
之後他為我介紹了關西和廣島的幾個物件。
因為我在關西也有事業，希望能選在自己生活圈或工作近的地區。

最終我選擇了廣島的物件。自己容易親眼去看，萬一有什麼狀況也了解當地的氣息——這比我想像的更是一大安心因素。

當然，並非只憑感覺決定，而是確認了回報率和銷售價格等條件，反覆研究，最終是以實績呈現的「收益稼動率®」成了購買的後盾。
「累積了這樣的實績，應該沒問題」——我能做出這樣的判斷。

不僅是數字，加上至今為止的往來和業務擔當的態度，讓我覺得「這家公司，這些人，可以放心委託」，這成了最終決斷的關鍵。

第一次參觀房間時，我自然地覺得「好棒的房間」。
說實話，連我自己都想住在裡面。

外觀也很漂亮，在同一棟建築裡，有多位住客實際生活著——這是股票投資所沒有的優點。

另外，我認為擁有讓人生活的場所是非常好的事情。
住所是支撐某人每天生活的重要場所。
能提供這樣的場所，讓我感到很有意義，內心也很溫暖。

今後也想繼續不動產投資。
我認為不動產是一種穩定的收入來源，可以花時間慢慢培育的資產。
另外，在福祉事業中，我也想建造身障者的群體之家。
從不動產中學到的東西能回饋到事業和社會，我認為這是非常有意義的事。

光靠存款，資產很難增加。但也不是非得勉強自己去開始不可。

重要的是，跟誰合作，相信什麼。有了可以信賴的對象，就值得跨出那一步。我是這樣感受的。